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走向时尚之都的中国女装品牌—LILY——上海丝绸集团股份有限公司
    上海丝绸集团股份有限公司是拥有56年历史的老公司,公司从建国成立开始经历多次改革。2003年企业在上海市政府的直接推动下改制成立了上海丝绸集团股份有限公司。新的体制、机制下使丝绸公司再度蓬勃发展。新公司延续并发展了原丝绸公司的全部经营业务,效率和利润大大提高。
     2004年丝绸公司服装出口达到51162万美元,是全国最大的服装出口企业。公司2004年总出口超过7亿美元,利润达到9689万元,被评为上海市出口百强企业。上海丝绸集团股份有限公司拥有自有商标22个,海外注册近百个。企业品牌产品销往国内外众多国家和地区,年销售额过亿元。其中“LILY”国内注册2个(字体不同),海外注册19个,出口1000万美元。
    
     一、长久励练,高度重视,组织配合,齐心协力打造品牌。
    
     追溯丝绸公司品牌建设的历史,1965年LILY就进行了国内商标注册,并在业务发展过程中逐步进行了十多个国家的国外注册。70年代,LILY品牌的夜衣、睡袍曾经在西班牙和俄罗斯和中东国家名噪一时,出口额基本保持在500-600万美元左右。四十年来,LILY几经沉浮出口一度出现了下降。
     1998年,丝绸公司领导对公司所有品牌进行筛选,最后选择LILY作为企业女装的主要推广品牌。公司专门成立了品牌工作领导小组,并且成立了工作班子。制定5年发展规划,投入大量人力物力全面开发LILY品牌。
     1999年公司专门成立了品牌发展部,由丝绸集团领导亲自关心LILY的发展建设。公司选派了一批在服装设计大赛中获奖的年轻设计师进行国外进修学习后担任LILY的设计和各项策划工作。
     2002年公司注册成立了上海丝绸集团品牌发展有限公司,由集团董事长亲自兼任品牌发展有限公司董事长,指导工作。
     2005年集团抽调公司业务部门的优秀业务人员进一步成立了LILY品牌出口部,专营LILY出口工作。出口部组建期间,集团公司领导天天到部门指导工作,关心LILY的出口情况。
     丝绸公司重视商标发展,每年的研发费用和销售费用均逐年提高,2004年费用投入都在1000万元以上。就是在公司领导的重视和各方面工作人员的齐心努力下,四十年后的LILY再度闪亮。
    
     二、立足国内,放眼世界,走国际品牌之路。
    
     品牌的发展需要坚实的基础。从2002年成立品牌发展公司以来,LILY品牌独立运作,完成了从组织结构到销售通路、供应链的建设。时至今日,公司品牌女装“LILY”已多次被评为中国驰名品牌和上海市著名品牌,拥有20多项设计和发明专利以及高档丝绸标志使用证明等,在国际市场更是受到高度认可。
     “LILY”在北京成都等全国各大城市建立了62个专卖店,发展了26家品牌加盟代理商,国内年销售额3400万元。近年来,公司多次在交易会品牌展区以“LILY”品牌为龙头进行展示,吸引了大批的国内外客户。
     随着后配额时代的到来,国内市场与国际市场逐步接轨,中国本土的服装品牌对比外来品牌显得有些苍白无力。如何与欧美成衣品牌竞争,唯一的办法就是进入国际市场。以全球化的眼光和思路来面对一个全球化的市场。使LILY在国内和国际市场上均有一定的知名度,成为真正意义上的国际品牌。
     2004年公司与法国知名女装销售公司TERNAY S.A.S签订了欧盟独家销售协议,顺利通过代理形式将“LILY”系列服装打入法国以及欧盟各国的百货公司和专卖店。
     2005年7月,公司又与在沙特阿拉伯地区拥有多家百货公司的I.M.BA AQEEL EST公司签订了独家经销协议。LILY女装开始在中东销售。
     三、着眼当前,考虑长远,制定LILY发展规划。
    
     LILY的品牌理念是“人性 文化 沟通 和谐”,品牌形象是“雅致简洁”,是适合22-32岁具有一定消费能力的女性穿着的职业女装。品牌整体风格是基本奉行时髦路线,强调星期五式的穿着风格,合身的剪裁,雅致、简洁的风格概念,突出产品的城市化倾向。传达独立、内敛、聪慧的女性魅力。整体感觉相当于职业装,稍轻松一点,添加一些俏丽简洁的装饰手法。形成容易搭配的女装。
     LILY与同类品牌在竞争上有局部优势并且有很大的潜力。优势主要集中在价格和技术上。丝绸公司拥有五十多年的纺织品、服装生产销售经验。经过改制之后,公司资本结构、人员结构更加合理,有很强的竞争意识和市场意识。公司拥有自己的技术开发、设计、生产,供应链完整,与国外市场接触密切。利用这些优势,建立技术壁垒,自成体系,相对独特的供应链,扬长避短,建立自身文化特征,反映气质,具有鲜明时代感和亲和力的风格,必定可以站一定的市场份额。
    


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