在人们熟悉的全球家电品牌中，上广电（SVA）的排名也许不是很靠前。但是在家电大卖场里，上广电的平板电视还是比较抢眼的 —— 款式精巧，价格公道，平实中显露一种大气，给人以亲和感。可是消费者恐怕只知其一，不知其二。在众多的大品牌平板电视中，自己生产液晶显示屏的日本品牌有夏普、日立，韩国品牌有LG，三星，中国品牌只有上广电。国内生产液晶显示屏的自主品牌厂家还有北京的京东方和江苏昆山的龙腾 ，但它们都不做平板电视。

上广电是国内最大的液晶显示屏部分尺寸供应商，也是世界上最大的15英寸液晶显示屏供应商，其生产的15英寸显示屏已经占据全球市场份额的41%，名列第一。连同其他型号和规格的产品，几乎所有世界知名电脑品牌 —— 惠普、三星、LG、IBM、联想等，他们的台式电脑上都装有上广电的液晶显示屏；在国内很多知名品牌-——康佳、海信、创维等的平板电视中，也都装有上广电的液晶显示屏。

自主创新：靠的是技术积累和市场敏锐

“上广电是凭借着自身几十年的技术积累和广泛的国际合作跻身世界有影响的液晶显示屏制造商行列的，同时也是凭借着敏锐的市场感觉抓住发展机遇的。”上广电集团顾培柱总裁近日接受记者采访时这样说。

上广电是组建于1995年的上海广电（集团）有限公司的简称，旗下共有两家上市公司和三十多家与国际著名公司合资合作建立的企业，广泛涉足于电子、微电子、家电、通讯设备、网络、平板显示屏、国际贸易等领域，著名上市公司 ——“广电信息”和“广电电子”就是该集团的控股企业。与国内知名家电企业最大的不同在于：上广电集团下属企业很早就自己生产家电产品，当时比较知名的品牌有金星牌、飞跃牌、凯歌牌电视机，春蕾牌收音机，凯歌牌音响等，这些产品的元器件和零部件都是集团下属企业自己研发的，技术基础比较牢固。以后由于市场的变化，上广电很快就转入新的领域并迅速崛起。

顾培柱总裁告诉记者，在家电及其零部件领域，有两类不同模式的企业扩张，一类是国内知名家电企业的横向扩张，它们大多从单一产品的组装起步，如彩电或冰箱，成功之后就向空调、洗衣机、手机等领域扩张，这种模式的好处是行业进入门槛比较低，市场扩展速度快，品牌影响大，但缺陷是处于产业链的下游，技术具有局限性，利润空间会随竞争的加剧不断下滑。另一类就是类似上广电集团的纵向扩张，主要是依靠技术从终端产品到元器件和零部件的研发和生产做起，这种扩张模式进入的门槛很高，需要巨额的资金投入和密集的技术积累，因为是处于产业链的中上游，表面上看市场效应和品牌影响不如做终端产品的厂商，但其市场地位稳定，产业地位主动，利润空间要大的多。据介绍，投资一条家电整机生产线（组装线），几百万到几千万元就能上了，值钱的东西不少是进口测试仪器。可投资一个彩管厂至少5亿元，投资一个彩管玻璃厂至少10亿元，而国际上5代液晶显示屏的平均门槛是10亿美元。

上广电的液晶显示屏是在上广电/NEC的合资企业里研发、生产的。按说液晶显示屏属于尖端高科技产品，在发达国家专利垄断的情况下很难有中国企业的机会。然而由于市场竞争的加剧，世界主流生产厂家纷纷寻求合作，过去的对手变成了今日的技术联盟，比如日韩的索尼和三星、LG和飞利普、台湾地区的友达和广辉等，已经联盟或合并。在这样的背景下，日本NEC于2003年来到中国，寻求3.5代技术之上的发展。对于上广电集团来说，这是进入国际液晶显示屏领域的大好机遇，从技术上讲，可一步跨入第5代产品。据介绍，所谓第几代的概念只是指在给定面积的液晶面板上切割不同尺寸的产品组合，面积愈大，技术要求愈高，其工艺难度超过制作大规模集成电路芯片，尺寸愈大，质量控制愈严格，“芯片”上粘了一粒尘埃，只损坏一个小单位，液晶显示屏粘上一粒尘埃面板损失的比例要大得多。

上广电有着数十年生产电子管、黑白显象管、彩色显象管、单色等离子显示屏和单色液晶面板的经验，与日本NEC合作后，在液晶显示屏技术上加快发展，在设计上获得突破，现在已能独立于设计生产第5代产品。 中方主导研发的产品还有19英寸宽型显示屏、26英寸低成本电视屏和47英寸液晶高清电视面板等，年生产能力超过108万大片（1100mm X 1300 mm）。

在技术上的创新，顾培柱总裁认为除了技术积累，还有这样几个方面值得总结：一是像上广电这样的大企业要有使命感，高科技产业事关国家安全，一定要有企业愿为国家担当产业先锋。虽然进入这个领域竞争极为激烈有资本压力和技术压力，但我们始终坚持中方控股和主导。二是企业文化，要有海纳百川的气度，吸引和包容世界人才，建设人才高地； 三是体制创新，上广电是国有企业，但在合资企业里我们以岗位、而不以员工国籍设立薪酬标准，切实实施按劳分配原则，这样我们就能从全球吸引人才并调动各方面积极性；四是一定要重视知识产权的积累和保护。五是自主创新获得进展之后，要有更长远的考虑。目前我们已开始筹备自主建设6代TFT-LCD生产线，并自主开发6代线产品。现在的问题是：国际液晶显示屏领域的原始技术已经完成专利布局，为了自主开发第7代、第8代产品，我们要努力建设我们的专利池,这样在今后遇到技术障碍时，就可以和国外大厂商的专利池进行交叉许可，不会被动地受制于人。自2006年到目前为止，上广电累计申报专利和软件版权2085件，其中发明专利1651件，获得授权的专利有303件。

SVA：不断超越，创造价值，重在行动

上广电，连同其英文名称SVA,，既是集团名称，又是集团产品的共有品牌。1995年集团组建时，下属大企业有30多家，中小企业有100多家。顾培柱总裁对记者说，上广电的品牌较分散，形象有些老化，因此在组建集团后花了三年的时间才将品牌整合到位。

主要问题是：继续使用分散的品牌，还是集中为一个品牌？选用中文标识还是英文标识，还是两者共用？标识与品牌怎样结合？经过广泛的论证，并请专业咨询公司介入，集团决定将当时只有一家下属企业使用的SVA提升为集团产品统一的品牌。SVA的原意是SHANGHAI VEDIO & AUDIO，即“上海—视频—音频”，现在则被赋予了新意：SURPASS / VALUE / ACTION，即“不断超越，创造价值，重在行动”。目标是打造“世界的上广电，卓越的SVA”。

历经十年之久的资产重组、品牌整合和产业转型之后，上广电已经从一个传统的家电制造企业，发展成为在中国电子信息行业居领先地位的新型电子显示产品制造商和网络信息服务商，“SVA”也在同期完成了品牌嬗变，代表了中国液晶显示屏和平板电视产业链建设的最高水平。为扩大SVA的知名度，集团多次组织参加国际著名专业品牌展会，如美国拉斯维加斯电子消博会（CES），德国汉诺威，以及每年在上海的工博会。目前，上广电已经具备了相当的经济实力，完整的文化理念和明确的核心价值。为了实现未来的品牌目标，经过全球著名品牌机构LNADOR公司和国内知名的梅高品牌策划公司的论证，集团拟在这样几个方面培育和诠释SVA品牌：1）坚持自主研发，提升产品技术含量；2）提高质量，成就卓越品质；3）关注环境，节能降耗；4）以人为本，培育个性化市场；5）改造销售终端，规范企业形象。

目前，由SVA上广电主导建设的上海平板显示产业基地位于闵行区西南面的莘庄工业区内，总规划用地约2.2平方公里公顷，投资约64亿美元，建成后工业产值达100亿美元，是中国内地最大最重要的平板显示产业园区，也是上海市发展先进制造业的领军代表，日前已被国家信息产业部批准为国家级电子信息产业园-国家（上海）平板显示器件产业园。广电集团连续数年名列中国电子信息百强企业前茅，SVA品牌多年被评为上海市名牌产品和上海市著名商标。