审核管理体系 迎接贯标外审
————食品公司召开管理评审会议
|
|
3月17日外贸食品公司召开管理评审会议。会议由童浩华总经理主持，副总经理俞黎平和各部室经理、主任、内审员等20余人参加了会议。会上，管理者代表俞黎平作了公司管理评审报告；所属子公司浦公司、家禽公司也作了子公司的管理评审报告。会议认为，经过4个多月试运行和2次内审，公司QMS符合ISO9001：2000标准要求，符合公司实际，业务过程得到有效控制，工作效率和管理水平明显提高。
会上，公司办公室刘主任、罐头分公司黄副经理介绍了各自部门的运行情况。刘主任着重介绍了按QMS体系要求强化服务功能，重视工作接口，提高管理水平方面的体会。黄副经理谈了提高员工质量意识、加强流程管理和促进规范操作的经验。协会咨询部林主任对公司的内审和管理评审作了指导。他认为，公司全员对贯标工作的认识水平有了明显提高，已从不自觉到自觉，从领导“要我搞”到“我要搞”。希望下阶段做好过程检查，以良好的成绩迎接4月上旬的外审。
最后，童浩华总经理作了总结并提出三点要求：1、思想上要高度重视。开展ISO9001贯标工作，是公司业务工作的必须，经过一年的努力，现已进入外审阶段，“行百里者半九十”，最后的冲刺很重要，今后的不断改进更重要。2、落实整改措施，做好整改工作。3、目前，将迎接外审当作首要工作，主要领导、相人员本阶段不要出差，确保顺利通过贯标外审。（源自《新食品人》报第14期）
|
|
